比亚迪开了个好头，少年世界杯设想再被提起

比亚迪开了个好头，作者认为后续应该有更多企业跟上，并借此再次提到自己二十年前提出过的“少年世界杯”设想。文章的核心意思很直接：如果中国企业愿意持续投入，中国足球青训就有机会通过更大范围的选拔，找到更多好苗子。

在这篇文字里，作者把中国球迷基础和企业赞助结合起来，认为中国是全世界球迷最多的国家之一，眼下又迎来了一个值得珍惜的契机。基于这样的判断，他提出可以由中国企业赞助，每年在中国举行一次“少年世界杯”，把商业支持和青训选拔放到同一个框架里。

按照作者当年的设想，中国每年先举行一次“少年世界杯”选拔赛，采用海选模式，在全国各地设立分赛区。各分赛区先决出冠军，再把所有分赛区冠军集中起来，按照世界杯赛制进行小组赛和淘汰赛，最终决出总冠军。

在这个设想中，最终的总冠军将代表“少年世界杯”东道主中国队出战，其他参赛队则邀请欧美传统足球强队的同年龄段队伍参加。作者希望通过这种方式，让比赛本身更接近世界杯的氛围，也让年轻球员在更完整的赛程中接受检验。

文章还提到，作者希望邀请全世界各豪门劲旅的球探观赏由分赛区冠军决出总冠军的整个赛程。对于球探相中的小球员，组委会可以提供其全部参赛录像，方便各俱乐部进一步考察和评估。

在签约环节上，作者设想由“少年世界杯”组委会统一负责签约，重点是全方位保障小球员权益。按照文中的说法，预计每年会有100名以上的小球员被全球各豪门劲旅的球探选中，并签约进入梯队，十年累计可达到1000名以上。

作者还用一个比喻来说明自己的判断：一包好种子撒在沙漠里可能颗粒无收，但撒在江南水乡则会硕果累累。他认为，如果每年都能输出100名以上的天才少年，由全球各豪门劲旅代培，十年之后的成才率会非常可观。

文章最后给出的判断也很鲜明：如果这一模式真的跑通，十年后每次世界杯预选赛，中国球迷都会面临一种“痛苦”，那就是不知哪位世界级球星又会落选人才济济的中国队。整篇内容虽然是设想，但重点始终围绕中国、世界杯、分赛区和青训选拔展开。